第二版

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2021要开好局 起好步
发布时间: 2021-03-12

 

(一)2020年工作简要点评

航空运输——树全球品牌,做中国最强航空公司

2020年不容易,航空板块最困难。疫情对于全球的影响,导致航空业大洗牌,很多航空公司命悬一线,中国航空业率先回暖,所以在这一波洗牌之后,中国航空公司最有机会。而我们的吉祥航空、九元航空从国内市场来看属于恢复得比较好的。这是因为吉祥、九元都拥有高价值、低成本、精服务的属性。

前一段时间,我们已经制定了航空板块“十四五”规划:努力打造“双枢纽、双品牌”,致力成长为长期可持续、资产收益率最高的航空公司。其中两大目标包括:在全球格局中树立品牌,做中国最强的航空公司;九元进一步发力成为大湾区最强低成本航空公司,争取在香港资本市场上市。

航空板块不要做最大,要做最强,做到回报率高,收益率好,并持续耕耘高价值市场。做百年航空,“十四五”期间是我们树立全球品牌的大好机会,是我们成为国际一流航空公司的关键时期。我信心满满!

金融服务——底子要打牢,转型要成功

金融板块将来生态构成是有价值的。“十四五”期间,爱建集团、华瑞银行、东瑞保险底子要打牢,转型要成功。

爱建集团“十四五”期间初步规划业绩倍增。如今非牌照互联网金融消失殆尽,而用户习惯已经培养出来了,正是我们发展的好时机。未来,爱建集团除现有业务外,要依托数字化打造线上业务,要做好爱建证券,使之成为爱建的增量。

华瑞银行汇报非常清晰,整体战略围绕数字化、大航旅,构建自己的客户群体。希望将来华瑞银行拥有千亿级客户。“十四五”期间华瑞底子要打牢,转型要成功,成为科技型银行,实现“十四五”期间上市的目标。华瑞银行现在的优势在于,上下有共识,都知道要数字化转型,要有核心抗风控能力,要有自己的客户体系,要做供应链金融。成为科技型银行的思路要清晰,要取得高新技术企业的资质,核心是转型模式和客户体系的构建以及内部效率的提高。

现代消费——依法合规做好市值管理

大东方汇报得比较系统、具体。总体来说,大东方去年不容易,上市平台市净率低于净资产。“十四五”期间是大东方腾笼换鸟、脱胎换骨、再次腾飞的关键时期,要创造价值,使百年基础更加牢固,争取在今年突破百亿市值。怎样突破大家要一起思考,其中,转型非常重要,要以现有的业务作为基本盘,稳住主营业务,进一步发展新的能力、新的模式。“十四五”要开好头,今年一季度布置了很多任务,包括均瑶医疗、科技投资等要落实好,效率要高、快、准。

均瑶健康在“十四五”期间倍增计划要量化,老的产品味动力多少,新的第二曲线产品多少,矿泉水多少,每个产品线增量要有具体指标,国内多少、国际多少、线上销售占比多少。“十四五”期间所有的指标都要量化,最后可以模拟出市值水平。我听说你们要做集团市值第二,目的就是超越爱建。在农夫山泉的带动下矿泉水板块向好,我们的空间机会很多,内生动力也很强,市值第二,我也相信。爱建现在的市值完全是被低估的,他们也在努力往上追。关于市值管理,集团所有上市公司各个董秘办每年都要做市值管理,发挥集团范围内协调机制,出台“十四五”规划市值具体管理手册。酒香也怕巷子深,酒香也要有吆喝,依法合规,符合信息披露内的市值管理还是要做的。

科技创新——以上市为第一优先级做好各方面能力建设

陶铝新材料和华模科技是均瑶集团真正有科技含量的产业,也是我们能为科创中心建设出力的产业。

陶铝新材料,前期铺垫很重要,后期落地也很重要。未来,陶铝新材料要全面支持参与航空板块,开足马力进入汽车轻量化板块。“十四五”是陶铝开局的第一年,出成果的第一年,真正实现过亿销售额的第一年。要进一步增强人才队伍建设,规范现代企业治理和建设好上市公司的相关能力,力争百亿千亿目标。具体目标为,一季度计划股改,年底前或下半年开始对社会募资,尽快实现科创板上市的目标。我们有这么多知识产权,团队年轻、有冲劲,上市条件是具备的,上市过程中,还有很多工作需要梳理,要以上市为第一优先级做好各方面能力建设。

华模科技在“十四五”期间也要争取科创板上市。模拟机是十件大事里面比较重要的一件,下半年募资估值50亿以上,科创板就能上,我估计今年下半年开始募资几十亿估值没有问题,明年报材料的机会是有的。

教育服务——做快乐、开心、厚德载物的事业

教育的政策“变是常态的,不变才怪”。适应政策的变化正是我们能力的体现。我们教育板块不但要适应变化,而且要越变越好,这才能证明我们的能力强。世外中学、小学变得那么好,成绩又那么高,全球IB平均分29,世外平均分达到了40.6分。我们是真正在做教育、做创新、做变革、做效率,推动教育改革、教育创新。

第一,我们教育管理服务,除了帮别人,还要自己创造价值。幼教集团战略形成后,有一套完整的幼教教育体系,托管数量再多也能得到很好的管理,这是我们的能力。

第二,智慧教育,教育平台,两相结合,线上的“智学通”是助力学校教育赋能的“to B”产品,致力于为教师教育赋能,特别是英语板块有AI智能系统赋能。还有“爱说”,是“to C”的幼儿英语教育产品,要从上海开始逐渐在浙江等地试点。

通过智慧教育,教育科技可以帮助很多学校、很多老师、很多孩子提高效率实现价值最大化,这是均瑶集团为社会价值创造的能力。教育集团通过这几年积累越来越扎实,原来想都不敢想的事情,现在都做了,不但做了还做到了。我们直属校真的不错,青浦、嘉定、宝山、金山,每个地方都有特点,我们世外是世界之外,具备世界之外的能力。教育意义在哪里?教育是快乐的事业、开心的事业、厚德载物的事业。总体来说,我对教育的未来是充满信心的,“十四五”全面落地开好局,争取“十四五”期间上市,特别是教育科技在资本市场实现上市的机会非常大。

(二)“十四五”末,每个板块拿出来比一比

今年年会的主题为何是新开局、新动力?新开局是中央精神,“十四五”要开好局。均瑶集团积累了30年,三十而立。立好以后,我们就要开新局。开新局,就要有新的能力、新的动力,所以叫新动力。而三十岁的均瑶是一个年轻的小伙子,所以他的动力很强。

我们的新动力有哪些?

我们现有的业务越来越好。均瑶集团的“新动力”不是口号是真有动力,动力是我们均瑶集团从2005年开始立志成为“百年老店”的动力,多年来创造价值的初心不变,价值创造就有市场,就对社会有贡献。初心比较好,所以结了善缘,才有厚德,厚德载物才能越来越多,我们才能具备更多新动力。今年我们三十而立,有这么多志同道合的伙伴,共同创造“百年老店”的团队,大家都是有价值创造的初心,基于这个基础,我们的动力开局会越来越好。

均瑶集团在“十四五”期间要以上市几家公司为目标。华瑞银行、华模科技、九元航空、教育集团、东瑞保险、喜鹊到要上市,均瑶文化等也要上市。“十四五”末,我们每个板块拿出来比一比,按照指标维度ROE、未来可持续能力、行业能力等排一个序。赛马也是鞭策、也是动力,要有动力,必须要有紧迫感。时不我待,有很多事业等着我们发展、等着我们创新、等着我们变革,我们的“十四五”要开好局、迈好步,有新动力,也会有新的能力。

 

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