【四化进行时】践行“科技化” 探索新质生产力

“科技化”战略，离不开的是数字基础能力的提升与稳定。根据集团对业务规划的相关要求，科稷网络将持续做好集团信息基础设施建设，夯实自有数字基础，提供配套服务，为集团的业务单位践行“科技化”提供支撑。

结合科稷的新业务需求，学习行业新技术，加强运维人员管理，提升人员能力，针对前端项目做好技术支持和能力输出；持续完善运维监控平台，对重点业务加强监控和巡检，做好应急预案演练；根据市场和项目需求，对市场有新需求的产品进行重点学习和攻关，对混合云运维和实施等方面能力，组织相关技术培训，为“科技化”的落实铺垫好技术服务基础。

积极响应王均金董事长“利用科技创新来驱动”的要求，以科技创新视野为出发点，挖掘科技领域新机遇，通过科技创新赋能产业，逐步形成科稷网络自有服务产品，提升竞争力，打磨并走向市场，最终在行业中形成标杆。

• 在最新的信息技术环境中，近年国家为实现核心技术自主可控，正大力发展信创产业（即信息技术应用创新产业，将各类软硬件信息技术用自主国产技术加以替代），可以说，信创正是国家层面当前最重要的“科技创新”之一。信创最初在党政领域试点应用后，一些重点行业已加速推进，在相关市场上的商业机会也有所显现。科稷将从能力提升和业务挖掘两个层面在信创领域谋求发展，逐步形成均瑶自己的信创服务能力，不仅能赋能集团内医疗、金融等重点单位，满足这些企业的信创需求，也可打造成产品走向市场，实现董事长在工作会议上要求的“科技创新一鸡两吃，以产品化定位研发平台”的数字化战略。

• 利用混合云技术使集团与外部主流公有云完成互联，将优质算力引进集团内，助力集团云服务能力的升级。不仅提供了业务敏捷性，使各业务单位能够快速访问资源，满足开发和测试需求；也提供了灵活性，避免被单一云服务供应商“捆绑”。届时，集团业务单位的业务系统可以布设在算力更加强大的外部公有云上，而将重要的核心数据留在集团内，实现数据安全与云计算性能“两手抓”。

• 协同行业合作伙伴，探索 “全屋智能”业务发展机会。全屋智能，是将整个住宅空间的智能家居综合互联，实现一体协同服务的产品。随着近几年通信技术的进步与成熟，全屋智能市场正在进入快速发展阶段，它将会是继手机智能化，汽车智能化以后，又一与大众群体日常生活密切相关，从传统模式迈向全面智能的消费产品，并与智能手机、智能汽车共同构建起“人+车+家”的全生态智能。科稷探索全屋智能业务，不仅是挖掘一个可以提供新增长点的商业产品，还可以更好配合均瑶集团“出行即生活”的大出行战略，能与集团的航空、汽车业务发展产生协同效应。家是出行的起点和重要环节，家居场景以“人”为核心，向周边各类消费服务产生需求，集团的食品消费、医养、教育等服务均可与全屋智能产生联动，获取潜在机遇。